3月19日，在“智慧新生态，共赢新时代”2025海尔智家全球供应商合作伙伴大会上，金年会股份荣获海尔“技术创新奖”。
3月19日，方太集团2024年度供应商会议在方太幸福里酒店隆重举行。金年会股份凭借杰出的创新能力，荣获方太集团2024年度技术创新奖。
金年会股份2条自动线改造和新增6台设备招标
2025年2月品质提升改善会议——全员聚力共筑质量生命线
近期，品质管理部组织召开2025年首期品质提升专题会议。市场部、制造部、品质管理部负责人及车间主管、质量员等相关人员参加会议。
全员共识“质量就是生命线”使命
会议伊始，总经理助理兼市场部负责人陈新坡结合行业趋势，分析了“降价不降质”所带来的竞争现状，并强调：“质量是企业生命线，更是赢得信任、拓展份额的核心动能。唯有全员行动、持续精进才能筑牢根基。”
车间一线参与
会上，参会人员聚焦“指标未达成改善”、“工艺异常优化”、“市场反馈闭环”三大板块，以真实数据为支撑、以差异管控为抓手、以排查制造风险为举措展开交流。在优秀改善案例经验分享环节，制造车间二组的“钢化炉异常报警装置闭环设备异常时钢化碎片性能不合格流出改善”和制造车间三组的“UV胶贴膜技术替代油墨填充贴膜大幅提升成品率改善”两项案例得到了参会人员的肯定。
降本增效与品质并行
制造部负责人王学民强调：“降本增效是课题，但品质底线不容妥协。”他要求各部门严格统一内外部质量标准，杜绝执行偏差，确保从原料采购到终端交付的全流程品质可控。同时，他提出建立“成本-质量”双维度考核机制，激励全员在降本中坚守质量红线。
闭环管理，持续改进
品质管理部负责人彭玉才围绕“反馈-对策-执行-检查”闭环体系提出要求：每条市场反馈都是改进契机，需深挖根因、精准施策，并通过月度复盘追踪成效。
本次会议不仅梳理了现存问题，更通过全员智慧碰撞，为公司的品质提升注入动能。未来，公司将以闭环管理为抓手，推行全员参与质量提升活动，以持续改进应对市场的挑战。
